Європейський Союз  - це «безкордонна» територія,  жителі якої безперешкодно пересуваються, працюють де захочуть,  відпочивають  де захочуть, і лікуються, теж, де захочуть.
Глобальні тенденції  ЄС , а саме поглинання та об’єднання, не обійшли і сектор  закладів охорони здоров’я.

“Для лікарень, принаймні американських, намагання бути всім для всіх пацієнтів не є більше життєздатною стратегією”. Так пишуть автори однієї з останніх статей в журналі The McKinsey Quarterly. Що ж, це правда не лише для США. Який вихід? Спеціалізуватися на тому, що добре вмієш, що потрібно суспільству і що дозволить розвиватися.

Ми наближаємось чи віддаляємось до того,  про що пише Портер?
В книзі «Переосмислення системи охорони здоров’я»  Майкл Портер пише, що система охорони здоров’я потребує значних змін. Одна з них - це надання медичної допомоги протягом  всього  медичного стану, а не в рамках  спеціалізації.  Концентруючись на медичному стані, лікарі «ведуть» пацієнта від профілактики до важких станів.

Таку думку висловив Михайло Радуцький, директор клініки “Борис” у доволі відвертому (це рідкість) інтерв’ю тижневику “Контракти”. Пан Радуцький розповідає про власний досвід побудови медичного бізнесу, свої висновки про те, як бути успішним на медичному ринку, а також про проблеми з якими живе його клініка сьогодні.

Цікава тенденція. Страхові компанії створюють власні клініки. Так, на сьогодні СК «Добробут», Українська страхова група, ВАТ «Страхове суспільство», СК «ТАС» мають свої медичні заклади. Входить в плани створення мережі приватних клінік у СК «Оранта», «POCHO -Україна», «Allianz». Згідно того, як ця тема висвітлюється в ЗМІ, страхові компанії змушені  робити такий крок, тому що добровільне медичне […]