“Отак у нас все робиться – СПОЧАТКУ РОБИМО рішення а потім ДУМАЄМО стратегічні ідеї. Може тому нас завжди так ковбасить?” – написав Chief у коментарі до попереднього посту. Саме тому, що цей коментар, на мою думку, як ніколи має рацію, я вирішив написати ще один допис навздогін попередньому. Написав, щоб сказати одне: без стратегічної ідеї [...]

…ну не знаю ким, але кимось хто мав би владу приймати найвищі рішення щодо розвитку охорони здоров’я в Україні, які б основні рішення щодо змін я би прийняв протягом наступних 5 років? Так, звичайно, спочатку нам потрібна стратегічна ідея і стратегія розвитку цієї сфери, а вже потім треба перейти до рішень. Це дуже важливо. Але [...]

Мене вражає вміння мудрих людей висловлювати складні речі простими словами. Одного разу Альберт Ейнштейн дуже просто і мудро відповів на питання, якому в наш час присвячено сотні книг і конференцій для управлінців: Що таке довгострокова стратегія? Навіщо вона компанії?

Нарешті. Вдалося почути розгорнуту позицію про загальнообов’язкове державне медичне страхування від тих, хто буде (чи планує) його впровадити. Ігор Яковенко, заступник міністра охорони здоров’я розкрив на сторінках тижневику “Аптека” погляд МОЗу на цю проблему. Нарешті з’явилася можливість дізнатися бачення міністерства на те, звідки будуть надходити гроші, хто стане посередником між грошима та їх одержувачами, [...]

Я впевнений, що якщо збільшити бюджет в державному секторі української охорони здоров’я, навіть якщо збільшити його в декілька разів, не відбудеться жодних суттєвих змін. Бо бюджет – це кошторис витрат. Нам, однак, не потрібно витрачати на охорону здоров’я більше. У неї потрібно більше інвестувати.

Як буде виглядати система охорони здоров’я в Україні в майбутньому? Чи буде вона більше схожа на британську систему – із жорстким державним регулюванням та безкоштовною (на момент надання) допомогою? Чи ми підемо по Американському шляху із великою кількістю недержавних закладів та платними (через приватне страхування чи прямі платежі) послугами? Вважаю, що ми все ж таки [...]