Щоб лікувати людину, спеціаліст здобуває освіту протягом 6 і більше років. Щоб управляти медичним закладом в Україні керівник або вчиться мінімально (курси), або отримує формальний диплом (сертифікат чи ще щось) або не вчиться взагалі.
Чи є це проблемою? Чи повинні керівники в охороні здоров’я мати освіту професійних управлінців?
Я вирішив запитати Вашої думки з цього приводу.

“Отак у нас все робиться – СПОЧАТКУ РОБИМО рішення а потім ДУМАЄМО стратегічні ідеї. Може тому нас завжди так ковбасить?” – написав Chief у коментарі до попереднього посту. Саме тому, що цей коментар, на мою думку, як ніколи має рацію, я вирішив написати ще один допис навздогін попередньому. Написав, щоб сказати одне: без стратегічної ідеї [...]

…ну не знаю ким, але кимось хто мав би владу приймати найвищі рішення щодо розвитку охорони здоров’я в Україні, які б основні рішення щодо змін я би прийняв протягом наступних 5 років? Так, звичайно, спочатку нам потрібна стратегічна ідея і стратегія розвитку цієї сфери, а вже потім треба перейти до рішень. Це дуже важливо. Але [...]

Після практично місячного відпочинку прийшов час для hm повертатися до активного життя і нових статей. Почну писати я, не дивлячись на те, що перебуваю якраз посередині власної відпустки. Втім, моя відпустка не позбавлена теми охорони здоров’я. Уже четвертий день я беру участь у Європейському форумі у Альпбаху (Австрія) в рамках якого відбувається літня школа “Системи [...]

Пітер Друкер говорив: “Немає нічого гіршого, ніж добре робити те, чого взагалі не треба було робити”. Я перефразую: “Немає гіршого, аніж постійно і наполегливо сперечатися про те, про що взагалі не варто говорити”. Я маю на увазі спрямованість більшості обговорень в українських медіа на плач про жахливий стан і темне майбутнє державної системи охорони здоров’я. [...]

Лікарня швидкої допомоги. До неї дуже тяжко дістатися, навіть на машині, навіть на машині швидкої допомоги. Але люди туди дістаються, багато людей, занадто багато. Поруч – модерново-скляний кардіоцентр, який, ніби новий трактор з конвейєра на допомогу орачам, прийшов допомогти впоратися з роботою, під об’ємом якої ледве тримається трудяга-лікарня.

Від імені сайту hm і власного імені щиро
вітаю усіх медичних працівників з їх професійним святом!
Українські медики – особливі. Ми живемо в такій реальності, що в один день вони носять звання найбільших героїв, а в інший день – найбільших злочинців. Але наша мета – мати таку медицину, де буде якнайменше таких екстремальних характеристик. Де більшість медиків [...]

Коли в Україні лікар починає управляти лікарнею, країна втрачає хорошого лікаря і отримує поганого управлінця.
Причини сьогоднішньої кризи української медицини перш за все необхідно шукати в управлінні. Вихід з кризи варто шукати там само. Якими б великими не були бюджети на охорону здоров’я, поки в країні не буде менеджерів, здатних ефективно розпоряджатися коштами, годі чекати суттєвих [...]

Медичні заклади завжди мали “соціальне” підгрунтя. Сама лікарська професія по своїй природі завжди граничить із альтруїстичними вчинками: допомогою, порятунком, даванням останньої надії. У великій мірі через це лікарі сьогодні якость тяжко, без ентузіазму погоджуються, коли їх заклади називають “бізнесом”, керівників – “менеджерами”, а на самих них говорять, що вони повинні заробляти гроші. Насправді ж у [...]

21 травня відбулася перша щорічна конференція «Сучасне управління та охорона здоров’я». Вона засвідчила, що організатори встигли з темою якраз вчасно. Розмова про управлінські проблеми в охороні здоров’я назріла. Про це засвідчила більша, ніж очікувалася, кількість учасників, практично повна заповненість зали до кінця конференції та ідеї, які звучали у доповідях та дискусії.