Чи потрібно керівникам в охороні здоров’я здобувати освіту в управлінні [опитування]?
Щоб лікувати людину, спеціаліст здобуває освіту протягом 6 і більше років. Щоб управляти медичним закладом в Україні керівник або вчиться мінімально (курси), або отримує формальний диплом (сертифікат чи ще щось) або не вчиться взагалі.
Чи є це проблемою? Чи повинні керівники в охороні здоров’я мати освіту професійних управлінців?
Я вирішив запитати Вашої думки з цього приводу.
Мені особисто доводилося чути багато думок з цієї теми. Можу спробувати звести їх до трьох позицій.
1. Управління – складна справа, яка потребує професіоналізму, а не лише здорового глузду. Якщо ми хочемо сучасну охорону здоров’я – керівники повинні мати сучасну управлінську освіту (не формальну, а реальну). Поява таких керівників – пріоритет для розвитку охорони здоров’я.
2. Загалом, українські заклади потребують професійних управлінців. Але їхня поява не на часі. Сьогодні є більш важливі пріоритети, а час навчатися на професійних менеджерів прийде років через 10.
3. Менеджерам в медицині – не місце. Управляти медичним закладом, як і системою охорони здоров’я повинен лікар, який має багатий професійний досвід і авторитет.
А якою є Ваша думка з цього питання?
Loading ...Якщо Ви не знайшли варіанту, який відображає Вашу позицію, бажаєте щось додати, або прокоментувати свою відповідь – запрошую робити це у коментарях до цього посту.
irena gryga пише:
Кажуть, керівництво галуззю замислило чергову реформу. Ніби, автономізацію закладів готують. Тоді важливим стане розуміння того, як керувати закладом.
Замість анекдоту. В четвер минулого тижня розривається мобільний. Я на досить важливому форумі. Чую серцем – треба відповідати, хоч маю внутрішню настанову про те, що НЕ В РЕАНІМАЦІЇ ПРАЦЮЮ! Точно… З МОЗУ телефонують: “Грига? Де Гуляєв? (поважний доцент Школи охорони здоров”я). Дайте його мобільний!”
Нємая сцена… Але радію, що НАШІ – ЗАТРЕБУВАНІ.
“Йому в Кабмін сьогодні! Де його шукати?”
Питаю: “Вибачте, як Вас звати? Залиште свій мобільний.”
… Увечері зустрічаємось з доцентом Гуляєвим. Розповідає, що не потрапив він до Кабміну, бо то під”їзди не ті вказали і він обійшов все на світі, то, потім, на бомби та гармати перевіряли (і це правильно!). Але в решті не пустили через те, що він у нас Дмитро Валерійович, а вони помилково записали “Дмитро Віталійович”. І не зглянулись на те, що він “…Валерійович” не на папері, а – в житті…
Це – операційні речі.
Думаю, окрім відсутності стратегії реформ, такі моменти заважають останнім.
Але, якщо суцільна автономізація на нас чекає – керівникам навченим буде, що робити.
Chief пише:
\\\ Чи потрібно керівникам в охороні здоров’я здобувати освіту в управлінні (менеджменті)? ///
Менеджерам в медицині – місце.
Управляти медичним закладом, як і системою охорони здоров’я повинен МЕНЕДЖЕР, який має багатий професійний досвід і авторитет. І щоб управляти медичним закладом керівник має – або вчиться мінімально (курси), або отримує формальний диплом (сертифікат чи ще щось), у МЕДИЧНОМУ НАПРЯМКУ. Або не вчиться взагалі у МЕДИЧНОМУ НАПРЯМКУ – в крайньому випадку, але не навпаки.
AndreyN пише:
а я бы не поехал никуда на месте доцента… если им так срочно нужно – путь присылают машину и сопроводждающего. Если нет – значит им не сильно-то и надо (как и оказалось в действительности)