Мене вражає вміння мудрих людей висловлювати складні речі простими словами. Одного разу Альберт Ейнштейн дуже просто і мудро відповів на питання, якому в наш час присвячено сотні книг і конференцій для управлінців: Що таке довгострокова стратегія? Навіщо вона компанії?

Наприкінці свого життя, у 1950-х роках, Ейнштейн закрився у своєму будинку у Прінстоні, занурившись у роботу над єдиною теорією поля. Він не дозволяв нікого пускати до себе, але одному молодому журналістові все ж таки вдалося проникнути до будинку. Віддавши належне наполегливості хлопця, Ейнштейн дозволив поставити лише одне запитання.

- Я хотів би знати, - сказав журналіст, - яке питання ви б поставили самому собі.

Ейнштейн занурився у роздуми після чого сказав:

- Я запитав би себе, - нарешті відповів вчений, - чи Всесвіт є дружнім до нас чи ні? Адже від відповіді на це запитання залежить, будувати нам стіни чи зводити мости.

Як же часто стратегії наших компаній є стратегіями будівництва стін або зведення мостів! Ми самовіддані і професійні у цьому, але ми так рідко питаємо себе про головне і визначальне. Тоді чи є наші плани справжніми довгостроковими стратегіями?

джерело Harvard Business Review