Державні лікарні працюють не за правилами бізнесу. Це їхня головна проблема
Таку думку висловив Михайло Радуцький, директор клініки “Борис” у доволі відвертому (це рідкість) інтерв’ю тижневику “Контракти”. Пан Радуцький розповідає про власний досвід побудови медичного бізнесу, свої висновки про те, як бути успішним на медичному ринку, а також про проблеми з якими живе його клініка сьогодні.
Інтерв’ю справді цікаве та відверте, його варто почитати. Цитати, які справили найбільше враження особисто на мене:
“Наша основна заслуга в тому, що нам із медустанови вдалося зробити підприємство, яке працює за всіма законами бізнесу”
“… всі державні лікарні функціонують не за правилами бізнесу, і це їхня головна проблема. Бюджет, який сьогодні держава виділяє на охорону здоров’я, достатній для нормального розвитку медицини в країні, але тільки у випадку, якщо ним правильно розпоряджатися”
“Відсутність сильної конкуренції – це проблема для будь-якого бізнесу, адже якщо не буде конкурентів, ми не зростатимемо і не розвиватимемося: навіщо, якщо пацієнти все одно понесуть гроші нам”
“З добором персоналу в нас величезна проблема, нерідко запрошуємо на роботу іноземців. Крім того, закордонні фахівці працездатніші й обходяться дешевше. Мені на співбесіді українська медсестра каже, що $700 для неї мало, вона краще вдома сидітиме, ніж отримуватиме таку зарплату, хоча в державній лікарні її ставка – 300 грн. А вітчизняні лікарі вимагають оклади вищі, ніж у швейцарських професорів”
Висновки hm. Так, бізнес в українській медицині – нелегка справа. Але як доводить приклад клініки “Борис”, щоб бути успішним не потрібно намагатися бути схожим на існуючу медицину – навпаки, варто бути більше схожим на бізнес. Пан Радуцький зазначив, що йому допомогло знання медицини зсередини, але я не впевнений, що він зміг би досягти всього того, що має, винятково за допомогою цих знань. Очевидно, більшу роль зіграв його бізнесовий досвід поза медичною сферою.
Loading ...
Жиравецький Тарас Миронович пише:
Підтримую бачення питання, яке зараз під час економічного сповільнення і зменшення бюджетного фінансування стало просто неможливо приховати. Страхівка фінансами для державної медицини закінчилась, якщо галузь не розвивається, вона зникає або переформатовується – це доречі принцип життя і фізіології (і бізнесу також). Тому чекаємо з нетерпінням, як влада медична державна вийде з цієї ситуації. Нажаль настав час приймати виважені розумні кроки по модернізації системи, інакше система сама себе зруйнує без зайвої допомоги при відсутності фінансування!
Andrey пише:
Уже видно, что они не будут делать НИЧЕГО. Они давно уже ничем не управляют… только щеки надувают от важности. Система идет вразнос, но это не интересует ни медиков, ни пациентов…
павло ковтонюк пише:
… так как уже давно существует альтернативная система. и ОНИ уже давно ничем не управляют, это правда.
igor Bulatov пише:
Клинки типа “Борис” тоже не работают по законам бизнеса.Потому,что “Борис” реально конкурирует только с черным рынком медицинских услуг.Других конкурентов в условиях Украины и “Бориса”нет.Причем,”конкуренция”эта идет на уровне небольшой группы пациентов,способных оплатить лохоразвод в “Борисе”.Те,у кого денег на лохотрон типа “Борис” не хватает,все равно остаются клиентами черного рынка.Те же,у кого денег побольше,едут прямиком в страны с цивилизованной медициной.И ни с какими “Борисами” не связываются.
В условиях экономического кризиса,определенная часть тех,кто в лучшие времена пользовался услугами цивилизованной медицины,сейчас будут вынуждены перейти в лохотрон типа “Борис”.
А часть постоянных клиентов “Бориса” пойдут на черный рынок.Интересно,что врачи в “Борисе” и на черном рынке одни и те же.