<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Коментарі до Симптоми хворої системи: фармринок</title>
	<atom:link href="http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/</link>
	<description></description>
	<pubDate>Sun, 23 Nov 2008 12:59:55 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6.3</generator>
		<item>
		<title>Від: Тарас Жиравецький</title>
		<link>http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/#comment-75</link>
		<dc:creator>Тарас Жиравецький</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 15:06:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://healthcare.management.com.ua/?p=58#comment-75</guid>
		<description>Я думаю скоро ринок сам викристалізує всіх основних гравців і акції для лікарів вже скоро стануть неприбутковими для дрібних фармфірм + нецікавими і одготипними. Крім того виписування препарату за рецептом і тільки може багато чого відрегулювати. Нажаль ми лікарі практичні не можемо насправді отримати 100 % відверту інформацію про препарат і його справжню дію. Я був учасником кількох акцій і є свідком що гіганти підімнуть дрібні фірми і скоротять випуск нерентабельних дублюючих препаратів.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Я думаю скоро ринок сам викристалізує всіх основних гравців і акції для лікарів вже скоро стануть неприбутковими для дрібних фармфірм + нецікавими і одготипними. Крім того виписування препарату за рецептом і тільки може багато чого відрегулювати. Нажаль ми лікарі практичні не можемо насправді отримати 100 % відверту інформацію про препарат і його справжню дію. Я був учасником кількох акцій і є свідком що гіганти підімнуть дрібні фірми і скоротять випуск нерентабельних дублюючих препаратів.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Від: павло ковтонюк</title>
		<link>http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/#comment-30</link>
		<dc:creator>павло ковтонюк</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 May 2008 09:15:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://healthcare.management.com.ua/?p=58#comment-30</guid>
		<description>Як на мене, ми ніколи не змінимо систему, доки не вийдемо із замкненого кола контролю і реактивного підходу до проблем. 
Реально виходить так: тільки но в галузі (і взагалі в країні) з'являються зародки ринкових відносин, а з ними - проблеми і зловживання (це природно!!) - одразу приймається десяток заходів з контролю і обмежень, які повертають все на початкову точку. Коли люди обходять ці обмеження (а люди у нас це уміють), знову починають говорити про вже нові зловживання і запроваджують ще 20 контрольних заходів, щоб контролювати попередні 10. Розумієте, що ці 20 також обійдуть. 
І все чудово - видимість героїчної боротьби створена. Політики і чиновники виправдали своє існування. Міністерство охорони здоров'я аж спітніло від того, як воно гасить пожежі. Є маленька проблемка - система ніскілечки не покращилася. Вона просто роздулася. Хто винен? Ринкові відносини.

Я все-ж таки вірю у "невидиму руку ринку". Щоправда, вона у нас зломана в трьох місцях. А проблема зокрема у фармацевтичній галузі - не у ринкових відносинах, а у їх відсутності.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Як на мене, ми ніколи не змінимо систему, доки не вийдемо із замкненого кола контролю і реактивного підходу до проблем.<br />
Реально виходить так: тільки но в галузі (і взагалі в країні) з&#8217;являються зародки ринкових відносин, а з ними - проблеми і зловживання (це природно!!) - одразу приймається десяток заходів з контролю і обмежень, які повертають все на початкову точку. Коли люди обходять ці обмеження (а люди у нас це уміють), знову починають говорити про вже нові зловживання і запроваджують ще 20 контрольних заходів, щоб контролювати попередні 10. Розумієте, що ці 20 також обійдуть.<br />
І все чудово - видимість героїчної боротьби створена. Політики і чиновники виправдали своє існування. Міністерство охорони здоров&#8217;я аж спітніло від того, як воно гасить пожежі. Є маленька проблемка - система ніскілечки не покращилася. Вона просто роздулася. Хто винен? Ринкові відносини.</p>
<p>Я все-ж таки вірю у &#8220;невидиму руку ринку&#8221;. Щоправда, вона у нас зломана в трьох місцях. А проблема зокрема у фармацевтичній галузі - не у ринкових відносинах, а у їх відсутності.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Від: YOlga</title>
		<link>http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/#comment-29</link>
		<dc:creator>YOlga</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 May 2008 15:45:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://healthcare.management.com.ua/?p=58#comment-29</guid>
		<description>Сложный вопрос. 
Н. Поищук, будучи министром попытался навести порядок через строгую форму учета рецептурности выписываемых и отпускаемых препаратов, но процесс далеко не пошел, слишком много не заинтересованных лиц получающих выгоду из данной ситуации (начиная от главной сестры и провизора первостольника и заканчивая высокими должностями в министерстве). 
Но я думаю в этом процессе есть большой смысл: в введении унифицированных протоколов лечения не с торговыми названиями лекарственных форм, а с названиями действующих веществ ЛС. А конкретно, какую лекарственную форму и какого производителя решает сам врач. это бы помогло и в оценке деятельности врача. 
Вслед за этим строгий учет рецептурности лекарственных средств в условиях аптеки и на приеме у врача. Тоже дополнительный учет и контроль.  И ограничение столь широкой деятельности и полный запрет индивидуальных визитов представителей фармфирм к врачам; конференции, круглые столы - пожалуйста, но не индивидуальный подход и индивидуальная продажа. Это те решения, которые лежат на поверхности, без усложнений.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Сложный вопрос.<br />
Н. Поищук, будучи министром попытался навести порядок через строгую форму учета рецептурности выписываемых и отпускаемых препаратов, но процесс далеко не пошел, слишком много не заинтересованных лиц получающих выгоду из данной ситуации (начиная от главной сестры и провизора первостольника и заканчивая высокими должностями в министерстве).<br />
Но я думаю в этом процессе есть большой смысл: в введении унифицированных протоколов лечения не с торговыми названиями лекарственных форм, а с названиями действующих веществ ЛС. А конкретно, какую лекарственную форму и какого производителя решает сам врач. это бы помогло и в оценке деятельности врача.<br />
Вслед за этим строгий учет рецептурности лекарственных средств в условиях аптеки и на приеме у врача. Тоже дополнительный учет и контроль.  И ограничение столь широкой деятельности и полный запрет индивидуальных визитов представителей фармфирм к врачам; конференции, круглые столы - пожалуйста, но не индивидуальный подход и индивидуальная продажа. Это те решения, которые лежат на поверхности, без усложнений.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Від: Myroslava</title>
		<link>http://healthcare.management.com.ua/2008/05/27/symptomy-hvoroji-systemy-farmrynok/#comment-28</link>
		<dc:creator>Myroslava</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 May 2008 11:13:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://healthcare.management.com.ua/?p=58#comment-28</guid>
		<description>Оля, дякую за відверту статтю.  Цікаво було б почути твою думку про те, що треба зробити, щоб такого не було.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Оля, дякую за відверту статтю.  Цікаво було б почути твою думку про те, що треба зробити, щоб такого не було.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
